Un Audit HR adapté aux besoins de votre entreprise

Vous voulez faire tout ce qui est en votre pouvoir pour être un employeur attractif pour vos employés actuels et futurs. Vous vous efforcez donc de créer un employer branding intéressant et de construire progressivement votre politique HR.

Mais vous ne savez pas où donner la tête. Comment entamer cette tâche d’une manière professionnelle ? Avec notre Audit HR, évidemment ! 

Aux quels défis notre Audit HR fait-il face ?

  • Définir l’identité de l’entreprise
  • Attirer les bons talents par une politique de recrutement optimale et une marque employeur forte
  • Définir les processus HR, aussi bien après une transition ou un changement
  • Constituer une politique de rétention
  • Élaborer une politique HR intégrée pour des entreprises en croissance
  • Analyser les absences pour cause de maladie, et mettre en place une politique d'absences appropriée 
     

Comment fonctionne notre Audit HR ?

L’Audit HR, que nous avons développé, prend une photographie des processus HR présents au sein de votre entreprise. De cette façon, nous mettons en lumière ce qui existe déjà, ce qui manque à votre entreprise et aussi ce qui peut encore être amélioré. Cette mise en lumière vous aidera à fixer vos priorités pour une mise en action efficace.

Etape 1 : Premier entretien

Durant cette rencontre nous déterminons ensemble les objectifs du projet. Nous identifions également qui au sein de votre organisation remplira le questionnaire d’analyse.

Etape 2 : Entretiens intermédiaires approfondis

Nous menons plusieurs entretiens  approfondis, avec des employés de niveaux différents ainsi que le management. Le but de ces échanges est de sonder les différentes opinions quant à la politique actuelle et les processus existants de l’entreprise. De plus, nous schématisons les attentes des participants.

Le questionnaire concerne la politique HR stratégique et opérationnelle. Grâce à la structure modulaire du questionnaire, nous pouvons combiner chaque thème et sous catégorie. Ainsi, nous adaptons l’Audit HR aux besoins concrets de votre entreprise.

Etape 3 : Compte rendu de recommandation

Vous recevrez un compte rendu et recommandations comprenant une présentation quantitative des résultats du questionnaire, ainsi qu’une analyse qualitative et les commentaires d'un consultant HR professionnel. Le compte rendu se compose de : 

  • La présentation détaillée des processus de base analysés et des opportunités identifiées en termes d'optimisation et d'efficacité
  • Un aperçu des besoins et attentes des employés
  • Des solutions potentielles et concrètes sur mesure
  • Des conseils pour rendre mesurable votre politique HR actuelle et future, afin de contrôler les investissements dans les ressources et de mettre en œuvre l’analyse des coûts.
  • Un premier pas vers le plan de mise en œuvre

Prendre contact

Voulez-vous savoir ce que notre Audit HR  peut apporter à votre entreprise ? Nous vous écoutons avec plaisir avant de vous faire une proposition concrète.

Votre entreprise est située en Flandres et vous utilisez nos services HR ? Alors vous êtes libres de faire appel au Portefeuille PME. Nous sommes un conseiller reconnu.